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Buffett compara el gasto en IA con el auge ferroviario
Warren Buffett compara el gasto en infraestructura de IA con la expansión ferroviaria del siglo XIX mientras defiende la inversión de Berkshire en Alphabet.

Imagen: TechRadar
Warren Buffett dice que la magnitud del gasto actual en infraestructura de IA es comparable al capital invertido en el sistema ferroviario de EE. UU. durante el siglo XIX; eso no es, por sí solo, una prueba de que la tecnología esté atrapada en una burbuja.
En declaraciones a CNBC en julio de 2026, el inversionista recientemente retirado abordó el debate sobre el enorme gasto de capital comprometido por las grandes empresas tecnológicas. Google y Meta están entre las compañías que prometen grandes sumas para centros de datos, capacidad de cálculo y otra infraestructura necesaria para construir sistemas de IA más potentes.
“Eso es dinero real… Ese tipo de dinero ni siquiera se invirtió en el negocio ferroviario.”
El gasto en infraestructura de IA alcanza la escala de la era ferroviaria
Los cuatro mayores hiperescaladores —Meta, Microsoft, Amazon y Alphabet— podrían gastar hasta $750.000 millones durante 2026 y hasta $4,5 billones para 2030 en la construcción de la infraestructura de IA, según las cifras citadas por TechRadar. Los críticos consideran que ese gasto es una señal de que las grandes tecnológicas están intensificando una burbuja de inversión en torno a una tecnología que aún no ha producido rendimientos significativos a la escala requerida.
Los comentarios de Buffett surgieron al explicar la compra por parte de Berkshire Hathaway de 17,85 millones de acciones de Alphabet, divulgada en noviembre de 2025. Berkshire realizó posteriormente una inversión adicional de $10.000 millones en Alphabet en junio de 2026.

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La comparación con los ferrocarriles enmarca el gasto actual como un ciclo de infraestructura en lugar de simplemente una continuación de la inversión en software. La IA requiere grandes cantidades de energía, agua, potencia de cálculo y dinero, y las empresas están construyendo capacidad física para respaldar modelos y servicios.
Por qué Buffett respaldó a Alphabet
Históricamente, Buffett había evitado las grandes empresas de software, considerándolas negocios con pocos activos y encontrando sus casos de inversión menos convincentes. Desde entonces, ha reconocido que se equivocó en esa postura.
El cambio que ahora percibe es el paso de empresas que venden principalmente productos digitales —aplicaciones y software— a compañías que también construyen la infraestructura física que los alimenta. Los hiperescaladores ya habían invertido mucho en infraestructura en la nube para ofertas de software como servicio, pero el artículo afirma que la IA está impulsando el gasto a un nivel claramente mayor.
Esa construcción física es central en la tesis de inversión de Berkshire en Alphabet. Buffett cree que Alphabet tiene flujo de caja suficiente para sostener el gasto continuo en infraestructura, lo que convierte a la compañía en una inversión sólida pese a la envergadura del capital requerido.
La fuente no proporciona un calendario sobre cuándo podrían generar rendimientos estas inversiones, ni incluye verificación de terceros de las cifras proyectadas de $750.000 millones y $4,5 billones.
Enterprise Editor
Marcus follows the money. He covers enterprise software, cloud architecture, and the tectonic shifts in Big Tech strategy. He translates dense earnings calls and complex M&A activity into actionable insights about where the industry is actually heading. If a tech giant makes a silent pivot, Marcus is usually the first to notice.
vía TechRadar


