Oak recauda 60 millones de dólares para unificar la identidad mientras se expanden los age

Oak sale del sigilo con 60 millones de dólares

Las credenciales físicas e incluso las herramientas de IAM de la era cloud ya no son suficientes cuando empleados, máquinas y agentes de IA interactúan con sistemas de producción. La startup israelí Oak dice que ha estado construyendo en silencio un plano de control unificado para la identidad para abordar esa brecha —y ahora sale a la luz con 60 millones de dólares en financiación semilla y un producto ya en uso en empresas que no ha querido nombrar.

Cofundada por el emprendedor en serie Shai Morag, Oak se presenta como «nativa en IA», con el objetivo de reemplazar pilas de identidad fragmentadas y heredadas que tienen dificultades frente a patrones de acceso dinámicos y actores no humanos. La compañía afirma que su plataforma ya está disponible de manera general y desplegada con clientes empresariales, aunque se negó a revelar los nombres.

Apuntando al eslabón más débil del IAM

Las credenciales obsoletas y la débil gestión de acceso e identidad (IAM) siguen siendo un agujero de seguridad común. Oak sostiene que la IA facilitará la explotación de esas debilidades, tanto por parte de atacantes como de agentes con permisos excesivos.

Según el cofundador y director de producto Tal Marom, Oak pasó meses entrevistando a 100 CISOs y responsables de IAM antes de escribir código. El resultado, según la compañía, es un marco de conectores de IA que:

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• Relaciona los accesos concedidos con el uso real de las aplicaciones
• Elimina permisos no utilizados en tiempo real en lugar de esperar revisiones periódicas

Morag dice que los flujos de trabajo de IAM actuales no reaccionan con suficiente rapidez al riesgo en el mundo real:

«Ahora mismo, todo el proceso es demasiado manual y está basado en operaciones, no en el riesgo; por ejemplo, no hay un desencadenante cuando un empleado inicia sesión desde una ubicación inusual.»

Un fundador con múltiples salidas

Morag, excomandante del ejército, ha pasado más de dos décadas en ciberseguridad y ha registrado tres salidas, incluida la venta de la startup de ciberseguridad Secdo a Palo Alto Networks en 2018. Ese historial ayudó a Oak a cerrar lo que él describe como una ronda muy grande para los estándares israelíes y respalda los planes agresivos de la compañía.

«Nuestra visión es nacer como un gigante», dijo a TechCrunch.

Antes de Oak, Morag fundó la startup de identidad y seguridad en la nube Ermetic, que Tenable adquirió por 265 millones de dólares en 2023. Se quedó como director de producto en la compañía pública de ciberseguridad, pero se marchó tras el empeoramiento de la salud y el fallecimiento del CEO Amit Yoran. Morag cuenta que le dijo a su mujer que se retiraría —y en su lugar lanzó otra startup.

Cofundó Oak con Tal Marom, un líder de equipo de producto que conoció en Tenable. Marom ocupó previamente roles de producto similares en Salesforce y en el ejército israelí.

Creciendo rápido, contratando a nivel global

Mientras estuvo en sigilo, Oak creció hasta un equipo de 50 personas y está contratando activamente, especialmente en EE. UU., donde Morag dice que pronto se basará la mayoría del personal.

La ronda de 60 millones de dólares, cerrada a finales del año pasado, fue codirigida por Accel, CRV y Greylock Partners, con la participación de AlphaDrive Ventures, Hetz Ventures y varios inversores ángeles.

El respaldo de capital riesgo basado en éxitos previos

Andrei Brasoveanu, socio de Accel, afirma que el historial de Morag jugó un papel central. Accel ya había liderado la Serie A de Ermetic cuando la compañía aún no generaba ingresos, y tras la adquisición por parte de Tenable, la firma dejó a Morag una oferta informal permanente para respaldar su siguiente aventura.

«Sabía que tenía lo necesario para construir otra empresa, pero esta vez aún más grande y mejor.»

Brasoveanu añadió que, con la IA como «una fuerza democratizadora», Accel ha estado dispuesto a respaldar a fundadores recién salidos del instituto. La gestión de identidad es una categoría diferente, argumentó, donde la experiencia operativa y el conocimiento de ventas importan más:

«Hay complejidad en el producto, y también hay complejidad en las organizaciones que tienes que navegar para averiguar cómo vender algo así.»

Tanto Brasoveanu como Morag esperan una competencia intensa por parte de proveedores que intenten usar la IA como catalizador en un sector con un fuerte bloqueo de proveedores. Eso aumenta la presión sobre Oak para escalar rápidamente.

Morag dice que le prometió a su mujer que Oak será su última empresa —pero planea entregarlo todo antes de eso:

«O lo doy todo o me voy a casa.»