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Las pymes de la UE convierten pilotos de IA en despliegues reales
Un informe de SAS dice que las pymes europeas están por delante en despliegues reales de IA, pero solo el 9% de las empresas a nivel mundial ha integrado completamente la IA en sus operaciones.
Imagen: TechRadar
Las pymes europeas se adelantan en el despliegue de IA.
Un nuevo informe de preparación para la IA de SAS afirma que las pequeñas y medianas empresas europeas están entre las más preparadas para lograr un alto retorno de la inversión con la inteligencia artificial en comparación con otras regiones del mundo.
Los hallazgos contrastan con las pymes de Norteamérica, que según el informe rinden mejor al planificar, construir y habilitar la IA, pero se quedan cortas en el despliegue real. En otras palabras, las empresas europeas avanzan más rápido de los pilotos a un uso operativo y en producción.
La mayoría de las empresas todavía están atrapadas en etapas tempranas
A pesar de esa ventaja europea, SAS destaca que el despliegue de la IA en general sigue siendo bajo.
A nivel mundial, el informe clasifica:
- 37% de las empresas como «experimentales»
- 33% como «oportunistas»
Nueve de cada diez de las empresas de etapa uno (experimentales) no tienen una estrategia formal de IA, según el informe. Solo el 9% de todas las organizaciones encuestadas ha integrado completamente la IA en su estrategia, operaciones y toma de decisiones.
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La dispersión de datos y las herramientas desconectadas ralentizan el progreso
SAS señala problemas básicos de datos y herramientas como grandes obstáculos.
Casi la mitad de los encuestados dice que los datos aún están dispersos entre sistemas (45%) y que las herramientas de IA operan de forma independiente unas de otras (46%). Esa fragmentación dificulta pasar de pruebas de concepto a sistemas de producción que afecten a los procesos empresariales centrales.
El cumplimiento, la seguridad y la gestión de riesgos siguen siendo la barrera más importante para el 24% de los encuestados.
«Las organizaciones que tratan la gobernanza como una base en lugar de un obstáculo suelen ser las mejor posicionadas para ejecutar», escribió John Carey, vicepresidente sénior de Canales Globales de SAS.
La preparación para la Ley de IA de la UE puede estar dando frutos
El informe sugiere que prepararse para regulaciones como la Ley de IA de la UE puede haber ayudado a algunas empresas europeas a posicionarse para maximizar el retorno de la IA.
En cambio, otras regiones aparentemente carecen de ello, lo que podría ser parte de la razón por la que muchas empresas permanecen en fases experimentales.
De pilotos a la alineación
Daniel-Zoe Jimenez, vicepresidente de investigación de IDC, advirtió que ejecutar pilotos aislados no es suficiente.
Instó a las empresas a centrarse en alinear datos, personas y recursos para evitar lo que él llamó pilotos desconectados:
«Experimentar con la tecnología es una cosa. Desplegarla de forma estratégica y sostenible es algo muy distinto.»
Para las pymes, las conclusiones suman un mensaje claro: quienes tratan la gobernanza y la preparación para la regulación como arquitectura central —y quienes arreglan la plomería básica de datos— son los que realmente sacan la IA de las presentaciones y la llevan a producción.
AI Editor
Ava covers the rapidly evolving world of artificial intelligence, from foundational models and research labs to the real-world economics of intelligence. With a background in computational linguistics, she cuts through the hype to find out what actually works. She firmly believes that benchmarks are just marketing until reproduced in the wild.
vía TechRadar
