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Jiga propone transparencia radical en su impulso de contratación

Jiga afirma que tiene flujo de caja positivo, que sus ingresos crecen 3x interanual, y está contratando en torno a una cultura remota y asíncrona con pocas reuniones y total transparencia interna.

Imagen: Hacker News

Jiga expone su propuesta a los candidatos

Jiga, una empresa de YC W21, está usando su página de contratación para presentar un argumento directo a los posibles empleados: únete a una empresa que comparte sus cifras, mantiene las reuniones al mínimo y afirma que ya es financieramente estable.

La empresa dice que los miembros del equipo tienen acceso al 'panorama completo', incluyendo ingresos, valoración, runway, hoja de ruta, pipeline de ventas, lo que funciona y lo que falla. Ese nivel de visibilidad interna está en el centro del mensaje de reclutamiento de Jiga.

Remoto, asíncrono y con pocas reuniones

Jiga dice que ha sido remota y asíncrona desde el primer día. Al mismo tiempo, afirma que sigue invirtiendo en tiempo presencial de equipo, reuniendo a todos una vez al año para 'un pequeño retiro en el paraíso' centrado en coworking, senderismo, comer, beber y navegar.

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La empresa también se presenta como inusualmente austera en reuniones. Según la página, los empleados se reúnen para una reunión general semanal y una sincronización de equipo — y 'eso es todo'. Todo lo demás, dice Jiga, sucede de forma asíncrona.

Esa organización busca dejar los calendarios en gran medida libres para el trabajo principal, ya sea escribir código, hablar con clientes o solucionar problemas.

Rendimiento por encima de las horas

La página de Jiga dice que no mide el tiempo dedicado al trabajo en el sentido tradicional. En su lugar, afirma: 'No contamos horas, medimos el rendimiento'.

El mensaje está dirigido a contrataciones con experiencia. Jiga añade que los candidatos son 'lo suficientemente senior como para saber lo que significa' y dice que no necesita explicar la idea más a fondo.

Decisiones rápidas y menos niveles

Otro tema es la velocidad. Jiga dice: 'La persona más cercana al problema toma la decisión', describiendo una cultura sin cadenas de aprobación, comités de revisión ni capas interminables de gestión.

La empresa combina eso con una inclinación por entregar rápidamente. Su enfoque declarado: 'Lanza ahora, itera después.' En la página, Jiga dice que prefiere aprender de algo ya en producción que debatir una versión teórica.

La rentabilidad como señal de reclutamiento

Una de las afirmaciones más contundentes en la página es financiera. Jiga dice que tiene flujo de caja positivo y que sus ingresos crecen 3x interanual.

Lo presenta como una forma de independencia, escribiendo que la rentabilidad significa 'Sin recaudación de fondos desesperada, sin pivotes de pánico, sin despidos masivos.' La página añade que lo que la empresa está construyendo 'está hecho para durar mucho tiempo'.

Atención al cliente y franqueza interna

Jiga también enfatiza los estándares de servicio, diciendo que ofrece una 'experiencia de cliente 11/10' y que no se conforma con 'lo suficientemente bueno'. La empresa describe tiempos de respuesta rápidos, hacer un esfuerzo extra y crear fans, no solo usuarios, como parte de su ADN.

Internamente, lo combina con un lema cultural directo:

«No te tragues el Kool-Aid» es nuestro lema.

Jiga dice que se espera que los empleados alerten cuando algo necesita arreglarse — o lo arreglen ellos mismos.

El mensaje de contratación en una frase

La página cierra con una promesa simple: 'Contratamos a las mejores personas.' Jiga dice que ha reunido talento en ingeniería, cadena de suministro y ventas, y quiere personas que puedan moverse rápido, trabajar de forma independiente y operar con un alto nivel de responsabilidad.

Para los candidatos, la señal es clara: una empresa que presenta la transparencia, la autonomía y la rentabilidad como sus principales razones para unirse.

Tomas Berg

Computing Editor

Tomas lives in the terminal. He covers chips, laptops, and operating systems with a focus on performance and efficiency. He reads kernel changelogs the way other people read fiction, and he's always on the hunt for the perfect mechanical keyboard switch. If it processes data, Tomas has an opinion on it.

vía Hacker News

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